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快餐

———— 发布时间:2025-03-28   编辑:凯发国际娱乐官网k8  阅读次数:————

  2012年,海底捞在新加坡克拉码头开出第一家海外门店,从此踏上国际化的探索之路。此后,海底捞在美国□□、韩国□□□、日本和英国等国家和地区不✅断设店营业。出海12年,122家㊣海外✅餐厅,遍布四大洲□□、14个国家和地区。这些数字不仅是海底捞的成绩,也是中国餐饮品牌加速出海的生动注脚。

  近年来,中国餐饮企业出海进入了新一轮快速发展期。《中国餐饮出海发展报告2024》显示,目前海外中国餐饮门店已经发展到近70万家,市场规模近3万亿元。中国出海餐饮品类更加多元化,新茶饮□□□、火锅□□□□、地方菜□□□、特色小吃等众多品类香飘✅海外。

  上个月,在美国纽约时代广场,一家茶饮店的开业引发关注——中国新茶饮品牌喜茶在此落地一家门店,以独家茶饮产品和别具一格的装潢吸引众多消费者前来体验打卡。

  另一家新茶饮品牌也把目光投向纽约。“这里消费者消费能力强,有多元的商业环境和庞大的华人社区。在这里落户,品牌能够迅速融入当地市场。”该奶茶品牌负责人说。

  新加坡,同样是中国餐饮品牌出海的重要一站。新加坡城市街头,农耕记□□□、太二酸菜✅鱼□□□、蜜雪冰城等招牌让不少顾客停下脚步。跟中国地缘相近□□□□、华人占比㊣高,使新加坡成为诸多中餐品牌的出海选择。新加坡维众餐饮咨询公司创始人任悦表示,商场是餐饮选址的主要地点,新加坡商场密度高,非常适合餐饮连锁化发展。

  行业人士认为,随着中国经济的发展,世界各国对中国文化的了解日益加深,中国美食接受度不断提升,叠加中㊣餐企业的人才结构□□□、知识结构和管理体系的提升,餐饮企业出海迎来重要机遇。

  为了寻找更广阔的发展空间,众多连锁品牌和上游供应链企业加快出海步伐,中餐门店如今已遍布全球180余个国家和地区。出海,已成为当下许多中餐企业发展的关键词。据专业人士预测,2026年,海外中式餐饮市场规模有望达4098亿美元,年复合增长率达9.4%。

  新加坡的克拉码头□□、美国纽约时代广场□□、泰国曼谷暹罗商区□□□、韩国首尔弘大商圈……多个国家的核心商圈□□、地标建筑迎来越来越多中餐招牌,消费者在家门口就能品尝地道中国味。

  产品本地化,是出海餐饮企业的必修课。不少出海中餐企业敏锐洞察当地消费者的饮食习惯,积极进行本土化创新,用好产品打动消费者。

  近年来,沙县小吃在海外“圈粉”,门店㊣已经开到全球60多个国家和地区。55岁的吴绍华是福建沙县人,2022年,他在葡萄牙波尔㊣图开始做沙县小吃。“顾客主要是葡萄牙本地人,大多是回头客。”吴绍华说,许多喜欢吃沙县小吃的葡萄牙人,朋友聚会□□□、与家✅人过生日,都会选择到他的餐厅度㊣过一段快乐时光。

  回头客的增加,离不开吴绍华对菜品的本㊣土化创新。为了迎合当地人的口味,吴绍华对烹饪方式和菜品进行了调整,以“炒□□□□、煎□□□、炸”为主,100多款套餐,备受顾客喜爱。

  2023年,海底捞首次进驻中东市场。阿联酋迪拜门㊣店在运营方面遇到了当地文化和饮食习惯的挑战。面对中东多元的文化背景,阿联酋门店根据当地人口味进行了菜品改良,如采用符合当地口味的香料调配鸡肉;推出“海娜手绘”服务,每逢节庆✅为顾客免费提供手绘祝福,同时还在等候区域设置了玫瑰水洗脸仪式等。到门店用餐的阿联酋消费者说:“这些服务迎合了㊣本地礼仪,我们㊣既享受火锅,又感受到了贴心的文化关怀。”

  本地化的另一个抓手是员工本地化。海底捞自出海起快餐,就把海外员工本地化定为目标之一。海底捞柬埔寨门店经理刘元庆表示:“我们非常重视人才本地化,目前团队中超过70%的员工均来自当地。我们还开展了中文□□□□、英语和当地语言的培训,确保沟通顺畅。”目前,在美国□□□□、韩国□□、越南□□、新加坡等㊣地,海底捞都成功培养出当地土生土长□□□□、会多种语言的门店经理。

  “雇用本土员工,能更好地为顾客提供服务,提升顾客就餐体验。”特海国际(海底捞海外业务主体)品牌总监汪万明说。

  中餐出海,其供应链也要走出去,这是餐饮品牌在海外市场持续发展的关键。为了整合资源□□□□、降低成本,越来越多的中餐品牌重视建立供应链体系。

  鲜红欲滴的辣椒大串大串地挂满枝头,在阳光下火红一片,这是湘菜品牌农耕记在湖南桂东的辣椒种植基地。农耕记还在湖南进行鸡□□□□、鱼养殖和腊肉制作,食材✅直供海外。创始人冯国㊣华表示,农耕记始终坚持食材的原汁原味,对品质要求很高,从空气□□□、水□□□□、土壤到品种,严格把控食材的每个环节。在冯国华看来,只有建立起供应链体系,才能为品牌走出湖南□□、走向海外奠定坚实基础。

  凭借㊣供应链的优势,农耕记的国际化进程迅速推进。2023年10月,新加坡首家门㊣店正式开业;12月,第二家门店也顺利开张。目前,农耕记正持续拓展海外市场。

  中央厨房是供应链中负责集中加工□□、生产食品的关键环节。海底捞的供应链体系以区域性中央厨房为核心,将本地采购和国际配送结合,从而降低成本和缩短供应周期,确保关键食材的品质和口味一致性。特海国际相关负责人说:“新鲜食材在本地购买,而特色辅料则在中国进行统一采购,通过各㊣国市场的中央厨房进行标准化处理,再配送至门店。”

  目前,不少餐饮品牌,如茶百道□□、蜜雪冰城等都在海外采用中✅央厨房的模式,通过集㊣中生产和配送,提升供应链管理能力,保证产品的标准化和稳定性。

  近年来,中国火锅品牌加速拓展海外市场,让全球消费者通过沸腾的火锅感受中国文化魅力。在英国伦敦海底捞旗舰店,演员身着蜀绣戏袍,表演“喷火”“变脸”绝技。消费者在品尝火锅的同时,也能欣赏到中国川剧表演。每场表演后,总有外国顾客询问“SichuanOpera”的历史渊源,火锅店化身为“移动的巴蜀㊣文化展馆”。

  从纽约消费者追捧的茶㊣香,到深受东南亚消费者欢迎的新式奶茶,中国新茶饮出海既是商业版图扩张,也成为传播东方文化的新表达。中国传统茶文化饱含着对自然的尊崇□□、对生活的热爱,蕴含着充满诗意的东方美学,中国新茶饮从中汲取灵感,走向世界,成为年轻群体感受东方美学的新载体。

  数据显示,全球茶饮市场规模2022年达30亿美元,预计到2032年将增长至54亿美元,年复合增长率达6.3%,新茶饮在全球市场拥有广阔的发展空间。但如何将短期热度转化为长期竞争力,仍需品牌在✅标准化与本土化□□□□、效率与体验之间找到答案。正如一家新式茶饮品牌负责人所说:“希望通过新茶饮将中国文化理㊣念传㊣播到海外。”

  沙县小吃是国家级非物质文化遗产,也是沙县人拼搏精神的象征。吴绍华经常向葡萄牙顾客介绍沙县小吃的历史,并教顾客如何使用筷子。用筷子吃饭,让顾客更直观地感受到中国饮食文化,越来越多当地顾客到店用餐时选择使用筷子。

  中国美食香飘全球的背后,是高品质的产品□□□□、用心的服务。一道道中国美食□□□、一杯杯中㊣式茶饮,不仅停留在舌尖,更成为沟通中外人民心灵的文化纽带。

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